4月26日下午，集团公司召开“五一”节前安全生产工作视频会，会后公司立即召开“五一”节前安全生产工作部署会，公司在昆领导班子、扩大班子成员出席会议，各职能部门负责人参加会议，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理董学友主持。

会议传达了4月25日国务院第五次廉政工作会议精神、省政府廉政工作会议精神以及集团“五一”节前安全生产工作视频会议精神，并对公司“五一”期间安全生产工作进行周密部署。

公司党委副书记、董事长陈定华对公司“五一”节前后的安全生产工作提出五点要求：

一是要认真落实作风革命、效能革命。将深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述作为遵循根本，认真落实全员安全生产的职责，坚持“三个工作法”和“三个马上”，各职能部门要立即抓安排、抓落实，对照检查自己工作开展情况是否到位，并举一反三。

二是要开展好“五一”节假日期间领导带班检查，检查组由公司领导带队，各职能部门参与，必须深入项目一线充分了解现场施工组织情况、团队建设、主要岗位履职情况、技术方案编制及执行情况、现场质量、安全、文明施工及成本管理情况，要敢于暴露问题，杜绝宽松软，确保“五一”期间安全生产。

三是加强高速公路项目的基础管理，强化安全监管力度，要高度重视公路项目风险管控，特别是涉及较大安全风险的桥梁施工、隧道施工以及架桥机、龙门吊等大机设备，发现隐患问题要坚决整治，见事见人。

四是做好项目关键岗位合同关系的排查，认真开展整治“以包代管”，并拓展到专业分包管理。许多项目重要岗位、关键岗位存在劳务派遣人员以及灵活用工，不履职情况大有人在，部分人责任感的意识较差，容易出现在岗却不履职情况。要认真排查整治，项目经理、合同负责人、安全负责人等关键岗位必须是公司职工。

五是要加强疫情防控，提升信息化管理。各职能部门要充分利用远程监控视频、无人机航拍等信息化监管措施。由于疫情防控形势多变，不能抵达现场的项目，要利用公司驾驶舱优势，做好远程监控检查，确保全公司范围安全形势稳定。

董学友对下一步安全生产工作提出五点意见：

一是各职能部门要及时传达好上级的各项文件、通知、会议精神和要求，按照“三个马上”的要求，抓好工作落实。

二是“五一”领导带班检查，要深入一线、思路明确、重点清晰，做到无死角、无盲区，提前制定检查清单，将一线员工落实安全生产责任制、工地现场网格化管理纳入检查内容，确保达到预期目标。

三是要扎实抓好雨季汛期特殊季节安全生产工作。做好公路项目、房建市政项目汛期施工安全和城市洪涝灾害防范，对“两区三厂”、高边坡、施工便道、临时用电设施、隧道洞口、脚手架、起重机械、涉水邻水及低洼作业区域等重点区域和部位，做好全覆盖、无盲区、无死角的汛前隐患排查治理检查，加强汛中巡查与监控监测预警工作。

四是强化节假日期间的值班值守工作，确保“五一”期间安全稳定。值班领导和各职能部门要严格执行节假日值班制度，带班领导必须坚持在岗带班、认真履职，值班人员也要坚守岗位，明确值班时间、地点，24小时保持电话畅通，确保节日期间各项工作正常运转。

五是公司在建项目均已开展团队评审工作，各职能部门检查过程要认真对比评审通过人员与现场在岗人员是否一致，并要认真核查项目现场安全教育培训、安全交底是否认真开展，认真落实各项安全规定、措施。

会上，其他参会领导对停工项目安全管理、疫情防控、值班值守、火灾、防汛、工作方法等也做了相关要求，各职能部门就“五一”期间安全生产、带班检查的内容和重点、疫情防控等工作进行了发言。

【记者：闵鸿生  责编：陈思宏】