12月24日下午，公司党委副书记、董事长陈定华一行到第六直管部承建的昭通水电铝项目进行调研检查及项目慰问，项目主要负责人陪同。

       陈定华一行深入施工现场，实地查看了云南云铝海鑫铝业有限公司鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目(一期)脱硫系统建筑工程、(二期)初期雨水收集池及职工食堂建筑工程等施工建设情况，听取了项目经理对项目整体建设、安全、质量管控、生产进度等情况的汇报，详细了解项目最新施工进度，重点询问了施工过程中控制要点，根据项目所在地环境条件恶劣的情况，提出了指导意见。陈定华指出，项目部一定要做好冬季施工措施，在不能保证施工质量的前提下，绝对不要冒险施工，冬季气温低会严重影响现场混凝土及抹灰砂浆等材料，导致整体施工质量问题，一定要跟建设单位密切沟通协调好，毫不松懈抓好工程质量与安全管理工作。

       实地查看后，陈定华一行到项目部进行了座谈交流会，全面询问了项目盈利情况，预结算、收款、经济管理的相关问题。陈定华强调，成本管控是核心，项目经理要会预算、懂预算，要带领各预算员加强预结算工作，专业知识要多学多问，要对目标和成本进行全面分析，并要求项目经理必须做好带头作用，全面把控预结算工作，加强与审计部门的沟通工作。干得好算的好也不如沟通得好，在结算做好、资料做好的同时，一定要提前做好各部门的沟通。同时要求项目部全体成员要尽快完成收尾、验收、修补工作，尽快完成一、二期结算报送工作。

【记者:付云鹏  责编：李宗霖】