4月25日下午，公司在二楼会议室召开技术工作业务会。各基层单位主任工程师、工程技术部全体成员参加会议。会议由公司副总工程师、工程技术部经理陈强主持。

陈强就一季度存在的技术、质量、资料等存在的问题进行通报，对下一季度工作进行具体部署。他指出，一是公司季度检查存在的问题，由各基层单位主任工程师督促整改落实，针对存在的问题要采取必要预防措施，避免再发生类似的问题。二是主任工程师要定期核查落实各项目驾驶仓录入和资料编制归档情况，针对项目质量关键点、安全风险点和方案的审批情况做检查指导。三是各主任工程师应积极配合高新技术企业认证和“四新技术”应用推广工作。四是项目各方案的审批要严格按照公司相关规定执行，杜绝蛮干，认真梳理超合同工期项目，及时办理相关手续。

会上，陈强解读了《云南省建设投资控股集团有限公司建筑工程2021年第一次技术、科技创新管理检查暨铝合金模板推广应用专项检查简报》，技术部各业务板块负责人针对一季度项目检查存在的问题做总结交流。

【记者：盛自铭  责编：张连波】