11月1日上午，公司在一楼会议室组织全面预算培训，各基层单位主任会计师、主办会计、人力资源专员，职能部门预算编制人员参加此次培训。
会上，财务部、人力资源部培训讲师围绕全面预算概念、全面预算管理意义、全面预算管理流程展开介绍，并结合公司目前全面预算工作开展情况，剖析了预算管理中存在的问题和难点。同时针对费用预算、薪酬预算的编制、执行、调整及费用预算信息化管理进行了重点讲解。针对基层单位本部费用预算管理中存在的问题提出解决方案，根据本部人员构成信息统计对本部的人、财、物进行管理，统一预算编制口径及费用归属类别。培训讲师通过钉钉系统演示了预算编制的导入、导出、预算调整的操作步骤，以及实例讲解薪酬预算编制。
会后，财务部、人力资源部对费用预算、薪酬预算下一步工作计划进行安排，并提出工作要求，要通过预算管理开源节流，量入为出，降本增效。
【记者：王雅、常德朝 责编：杜宝明】
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