12月8日下午，公司副总经理李斌携党委工作部负责人一行到分管单位市政分公司调研指导工作，市政分公司班子成员及部分职工代表参加调研座谈。

李斌详细了解了分公司人员结构、各项指标完成情况以及存在的困难和问题等，对分公司的工作给予肯定的同时，也指出了在基础管理、人才培养、市场拓展等方面存在的不足。同时提出要求：

一是要珍惜岗位，主动作为。每个人都要意识到自己工作对分公司发展的重要性，同时也要看到自已的管理的短板和弱项；要通过学习不断提升理论知识及专业业务水平，注重学习型团队建设，要在高质量发展上谋思路、谋措施、抓落实。

二是要分工清晰、压实责任。要发扬“越是艰险越向前”的精神，面对当前分公司经营局面未打开、生产任务不饱满的情况下，更要加强成本关门、结算送审、工程款清收等基础性工作，要规定时间节点，分工负责、落实责任。

三是要带好团队，加强团队文化建设。主要领导要发挥好“领头羊”作用，班子间要多沟通多交流，形成统一的价值观，要有公心，传递正能量，做到依法依规、清正廉洁、忠诚担当。

四是党支部工作要思考如何发挥好党组织把方向、管大局、保落实的作用，要与团队文化建设、人才培养、生产经营深度融合。

会上，李斌对新任职干部表示祝贺，希望他尽快转变角色，担当作为，清正廉洁。党委工作部负责人宣读了公司党委关于市政分公司干部的任职决定，市政分公司负责人代表班子表态讲话，新任职干部作了表态发言。

【记者：刘群   责编：陈思宏】