4月4日上午，公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友带领相关职能部门负责人一行到昭通分公司昆明阳宗海风景名胜区施家嘴村庄生态移民搬迁建设项目进行安全生产大检查。

陈定华一行深入施工现场，实地勘察项目开展情况，听取了项目整体情况的工作汇报。

陈定华提出要求，一要加强岗位职责的履行。管理人员要提高思想认识，提高岗位认知。管理人员应积极学习系统知识和专业知识，提高自身综合管理水平，做好本职工作。二要加强施工组织管理。项目部要制定合理的施工组织计划，确保生产组织有序。三要加强项目成本管控，落实好项目收支对比分析相关制度，杜绝材料浪费现象，做好现场材料管控。四要加强技术管理，要用技术支撑项目经济，用技术手段促进项目效益提升。

董学友强调，一是要加强施工现场安全巡视检查。每天对现场进行安全巡视 ，发现安全隐患要第一时间进行整改，确保安全生产的时效性。二是施工现场成本管控要精细化，加强对施工材料的盘点及材料库房管理工作。三是加强农民工实名制管理工作，保障农民工权益，避免发生劳动争议。

会上，各职能部门负责人对项目的生产组织、安全、质量、技术、成本等方面提出意见和建议。

【记者：李顺杰    责编：陈思宏】