在“五一”来临之际，为加快推进公司在建重点项目的生产进度，确保公司年度目标任务顺利实现。5月1日，公司副总经理臧庆泽带领公司相关职能部门到曲靖片区云南远方生物医药产业基地建设项目、曲靖冶金小区二期房地产开发项目、富源北站站前广场项目开展“五一”期间领导带班综合检查工作，各项目部相关人员陪同。

检查组一行深入施工现场，听取了项目经理对项目运行情况汇报，对项目的整体情况进行详细了解，重点对工程进度、实体质量、现场安全文明施工等进行了实地考察。随后，组织检查情况反馈会议，并对项目质量、进度、成本、安全等工作提出目标要求与改进思路。

会上，臧庆泽强调，一是要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，认真落实国务院安全生产委员会“十五条硬措施”，要标本兼治，从严从实，责任到人，守住底线，在当前的形势下抓好督促检查。二是项目管理人员一定要提高安全管理工作的工作站位，加强安全管理意识，持续将安全生产工作做好。三是切实围绕“四保一控一树”实施细则要求，将项目生产各项工作有目标、有标准、有质量地完成，不断提升项目管控水平，以质量创精品，以现场拓市场。四是各项目要加强项目管理人员对公司管理理念、项目管控的沟通交流学习，加强成本管控意识，及时归集项目经济资料。五是积极履行“一岗双责”，强化落实责任的思想意识，严格要求、严格管理、严格监督。

会上，检查组就此次项目综合检查提出要求。一是安全技术交底需要有针对性，把工作内容落到实处。二是项目上各个部门积极组织对岗位职责的学习，注重个人能力提升，加强学习，主动学习。三是项目要做好成本核算，所有材料要做好总控计划，每月进行成本收支对比。四是加强安全监督，突出重点部位和重要环节，特别是特种设备的安全管理。

【记者：张晓佳   责编：杜宝明】