4月19日上午，公司在一楼会议室召开2023年一季度经济运行分析会。公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、纪委书纪魏宏琼，副总经理陈本员，副总经理臧庆泽出席会议。各基层单位党政负责人及相关职能部门负责人参会，会议由董学友主持。

陈定华强调，各基层单位要结合当前经济政策和经济形势进行统筹谋划，主动走出去，积极开拓两外市场。他要求：一是各基层单位要分析自身存在的不足，找差距、补短板，提高外部结算质量。二是要提升指标完成质量，对于一季度未完成的指标要在二季度迎头赶上。三是公司领导班子和相关职能部门要加大对基层单位的帮扶力度，帮助基层单位解决实际问题。四是各基层单位要重视施工现场的消防安全，特别是高速公路、农饮水项目要召开专题会议对现场防火进行安排部署，加强工人教育和项目巡查力度。

董学友指出：一是要加大外部市场拓展力度，积极对接省外市场，跟踪项目落地，把控好标前成本测算。二是要完善生产组织计划，注重生产质量，加快项目进度推进，确保作业人员及进场材料满足要求。三是要强化过程成本管控，及时签订下游合同，落实每月收支对比分析，实现过程兑现，调动职工积极性。四是各基层单位要注重消防安全管理，加大项目安全检查力度，按要求配备相应的防火设施，做好作业人员的安全交底。五是竣工未验收项目的竣工资料要及时收集归档，竣工未结算的项目要整理问题清单，并采取相应的措施，逐个落实。六是要加强外部清收清欠工作，各基层单位需对接清楚已竣已结项目的财务数据，全面掌握在建项目的产值、收款数、付款数。

会上，市场部、经济管理部、生产管理部及财务部负责人依次对一季度经济工作完成情况进行了通报，指出存在的主要问题并提出二季度工作计划。

【记者：布筱燕    责编：唐嘉敏】