3月21日，公司董事长陈定华、工会主席胡云红到建设产业化分公司，就近期申报国资委命名授牌规范化建设示范党支部情况进行调研。

一行领导首先参观了建设产业化分公司党支部近一年来所取得的工作成果，听取公司总经理助理、建设产业化分公司经理左红祥及党支部副书记、主任工程师王逵和党支部委员的相关工作汇报。

针对党建工作，陈定华及胡云红指出，党建工作要规范化、日常化，把其融入到企业生产、经营、管理等各个环节。班子成员要提高思想认识、细化分工，高标准严要求促进各业务板块发展。在技术研发、生产经营等环节要充分发挥党员先锋模范带头作用，党员走在前，带领非党员同志攻坚克难。

谈到经营管理，陈定华指出：建设产业化分公司要适应市场需求、提高管理能力、改善细节服务。针对辅料、设备租赁业务板块，对盈利能力差、闲置的资产及时按有关规定处置，拓展新业务。他还以爬架举例道：“现在房建市场爬架的使用越来越普遍，租赁费用可观，是否可以考虑发展相关业务？关键是要研究并解决市场需求，在建筑相关市场中，什么赚钱就做什么，争取利益最大化。”他还着重指出铝模租赁业务，首先要做好管理工作，更要主动寻租，提升出租率。装配式业务板块应该提升战略高度，将其打造成为提升公司总承包能力、品牌影响力的重要一环。

陈定华最后总结道，建设产业化分公司与各直管部相比，经营风险、难度较小，在日常管理中要融入党建工作，找准定位、发挥自身优势、不断创造价值，服务于公司发展。
    

【记者：李俊弛   责任编辑：张娜】